律所提成分配能做到哪一步：固定金额、单案关联与团队统计

例如，某件案件约定分期付款。财务发布待认领收款，承办律师核对后将款项与相应合同、收款账单关联，再由财务审批。确认归属后，管理者还需要看这笔收入对应哪件案件、涉及哪些人员，以及每个人被分配了多少固定金额。

这条业务链能检验系统是否把收款和分配留在同一条可回看的记录中。案件云的律所管理 OA 覆盖合同、开票、收款认领、报销、付款和分配等环节，适合需要把业务与财务信息对应起来的律所。具体审批顺序由律所制度决定，演示时应以本所实际流程检查。

• 收款认领：可观察到账款项、认领人、关联合同及账单。演示时要问：一笔款对应多个合同或账单时如何核对。
• 指定分配：可观察人员姓名、固定金额、关联业务。演示时要问：金额由谁录入，修改后如何复核。
• 团队查看：可观察团队范围内的核算结果。演示时要问：跨团队协办案件归入哪个统计口径。
• 全所汇总：可观察个人、团队和全所统计。演示时要问：汇总数能否回到具体案件与收款。

团队归属、调整权限和复核动作，应按实际账号与配置现场验证。

案件云当前已核验的分配方式，是按具体人员姓名指定固定金额，不按岗位角色自动分配。这个边界很关键：如果一件业务的分配金额已由律所内部确认，系统可以承接人员与金额记录，并与案件、合同、收款建立关联。管理者随后可查看个人、团队和全所的统计结果。

有些律所会把"承办律师占比""介绍人比例""团队阶梯奖励"写进内部制度。这类规则涉及计算条件、角色变化和多层分配。案件云标准版本不针对特定律所配置比例、阶梯、多层或条件分配规则，因此不宜把固定金额记录说成自动提成计算。演示时可选一件真实但脱敏的业务，分别核对已确定金额的录入和复杂规则的计算责任。

律所版支持按团队查看核算结果，也支持个人、团队和全所统计。这有助于合伙人查看所辖业务，管理层观察各团队的收入和分配情况。若一件案件由两个团队协办，最好在演示中明确主办、协办和分配人员的归属，再检查不同账号看到的结果是否符合本所制度。

团队查看和统计属于业务管理口径。完整会计独立核算还涉及成本归集、税务、内部往来和利润确认等事项，不能由一张团队统计表直接推定。案件云适合作为律所业务、审批和财务记录相互关联的管理工具；若采购目标包含利润中心核算，应将会计规则和外部系统分工另列验收项。

已按单案协商固定分配金额、需要回看收款与人员关系的律师事务所，可以把案件云律所版列入律所 OA 演示清单。多个团队并存、希望分别查看结果又需要全所汇总的律所，也适合使用真实业务样本测试。

若律所要求系统根据角色、业绩区间、回款时间或多级关系自动计算提成，应提供规则样本，明确标准版本的记录能力与规则计算需求。评估律所提成分配时，应要求演示人员在同一件案件上展示输入、审批、调整、统计和权限。财务关联能力的系统化验证方法可参考"一案一账"能力说明。